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Einsteiger Seminar Lean Management Six Sigma Yellow Belt

Six Sigma Yellow Belt

In diesem Seminar erlernen Sie die Grundlagen von Six Sigma, den Umgang mit Begriffen und Werkzeuge der Six Sigma-Strategie und erhalten einen Überblick über Potentiale in unterschiedlichen Anwendungsbereichen.

Kurzbeschreibung:
Six Sigma hat sich in zahlreichen Unternehmen als unverzichtbare Qualitätsstrategie und Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung etabliert. Der Six Sigma Yellow Belt ermöglicht einen optimalen Einstieg in die Methodik und Grundlagen von Six Sigma. Durch das Seminar vermitteln wir Ihnen Basiswissen über die Methode und befähigen Sie, die Potenziale auch im eigenen Unternehmenskontext einzuschätzen, um aktiv zur kontinuierlichen Verbesserung beizutragen und die Effizienz Ihrer Prozesse nachhaltig zu steigern. Neben den grundlegenden Begriffen und Werkzeuge der Six Sigma-Strategie, erlernen Sie die systematische Umsetzung der DMAIC-Methodik und erlangen Projektmanagementkenntnisse.

Das Seminar zum Yellow Belt bildet der Anfang der traditionellen Six-Sigma-Ausbildung. Die Six Sigma Ausbildung beinhaltet die Zertifizierung zum Six Sigma Green Belt und Six Sigma Black Belt.

Das Seminar schließt mit einem Abschlusszertifikat ab. Das Seminar bieten wir auch als Inhouse-Seminar an, fragen Sie gerne an!

Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Projekt- und Prozessverantwortliche aus Ihrem Unternehmen, die sich mit dem Thema kontinuierlichen Verbesserungsprozesse beschäftigen werden.

Unsere Seminar-Referenten:
Wir bieten Ihnen den bestmöglichsten Service durch unsere langjährige Erfahrung. Jeder Einzelne ist auf seinem Gebiet Experte und gibt das fachliche Wissen und die Erfahrung bei unseren Seminaren an Sie weiter.

Unser Fachexperte für das Seminar: Dr.-Ing. Philipp Jatzkowski

  • Historie und Ziele von Six Sigma
  • Six-Sigma-Projektphasen-Modell – DMAIC-Zyklus
    • Define: Kundenanforderungen ermitteln und das Projekt definieren
    • Measure: Relevante und vertrauenswürdige Daten erfassen
    • Analyze: Ursachen identifizieren und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge quantifizieren
    • Improve: Lösungen entwickeln, auswählen und umsetzen
    • Control: Die Nachhaltigkeit der Zielerreichung sicherstellen
  • Praxisbeispiele und Übungen

Veranstaltungen und Kosten (zzgl. MwSt):

Kirchzarten 19.03.2024 920€
Online 11.06.2024 840€
Kirchzarten 12.09.2024 920€
Mörfelden-Walldorf 11.12.2024 920€